1.中法2＋2项目管理委员会
成　　员：程胜利　颜沛　宋小春　　谢武　银新力　余敏友
工作职责：代表合作双方统一项目管理的价值观、规范办学行为，评估项目教育质量，培训项目管理团队，监督项目管理符合协议之规定。
 
秘 书 长：银新力
职　　责：负责项目合作各方的协调，项目教育质量总监。

2.项目教学质量评估委员会
常设成员：程胜利、宋小春、谢武、银新力、颜沛
工作职能：在WTO学院教学质量评估委员会领导下负责本项目的教学质量评估工作。
工作机制：以常设成员为基础，补充部分特聘成员参加，按课程类型组成评估分会，以学期为单位开展评估工作。

2.1项目应用语法教学的质量评估组
常设成员：程胜利、谢武、银新力、颜沛。
特聘成员：法语任教3年以上的教师4名，其中外教2名，中教2名。
工作机制：每学期末对法语课程教学进行评估；每次评估需特聘成员3名、常设成员3名为有效评估；评估委员会成员组成由项目主管提名，报秘书长审定。

2.2项目专业课程教学质量评估组
常设成员：程胜利、宋小春、谢武、银新力、肖亮。
工作机制：每学期末对专业课程教学进行评估；每次评估需常设成员4名为有效评估。评估委员会成员由项目主管提名，报秘书长审定。

2.3学生社团与实践评估组
常设成员：华果、宋小春、谢武、银新力、曾洁。
工作机制：每年度末对学生社团进行评估；每次评估需成员3名为有效评估。评估工作由谢武负责。